Le suivi est toujours approprié pendant un certain temps après un itinéraire. Les employés ont des questions, en viennent à douter ou à l’expérience que la réalité les ramène à d’anciens modèles.

Intervision

Intervision est une méthode de poser des questions avant d’aller chercher une solution. Les collègues et les pairs ont une contribution égale et une attitude ouverte à l’apprentissage.
En approfondissant le pourquoi d’un problème, vous évitez un choix trop rapide et inconsidéré. Les gens réfléchissent et pensent de façon plus créative.

Autres formes de suivi

  • De courts moments avec une expérience ‘ aha’ qui s’applique au travail,
  • Échange de connaissances et de compétences entre les générations,
  • Une question ronde ou un sondage par la poste,
  • Ateliers, formation, coaching,
  • Constructions d’équipe, kick-outs…

Pour nous assurer que les meilleures pratiques sont consolidées, nous dirigeons les chefs d’équipe sur :

  • Coach-the-coach,
  • Compétences de facilitateur,
  • Former le formateur.

Nous sommes heureux de donner des conseils

Ainsi, vous pouvez déterminer quel chemin d’apprentissage convient le mieux à votre organisation.

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+32 477 23 19 64
veerle@the3house.be

 

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